מהו ייעוץ ארגוני?

הייעוץ האירגוני הוא תהליך מערכתי לזיהוי ולמציאת פתרונות לבעיות ארגונית. תחילתו באבחון ארגוני הנועד לאבחן את נקודות החולשה ונקודות החוזק של הארגון. בדיקת ה- S.W.O.T תהליך צמיחת הארגון, וליווי הארגון לצורך טיפול בנקודות המעכבות הצלחה.

מטרת הייעוץ הארגוני

ייעוץ ארגוני הוא תחום המתמקד בארגון ובתהליכים בתוכו ובסביבתו, ונועד לשפר את התפקוד שלו. ייעוץ ארגוני תומך בארגון המתמודד עם סביבה דינמית. במציאות זו נדרש הארגון להגביר באופן מתמיד את יכולותיו וכושר הסתגלותו, כך שלמעשה הוא נמצא באופן מתמיד בתהליכי שינוי.

מטרתו של הייעוץ הארגוני היא לייעל תהליכי עבודה, לשפר ביצועים בעסק ולהעלות את רמת הרווחים שלו.

שאל את עצמך :

  • האם קיים נושא ארגוני המטריד את מנוחתך והיית רוצה להתייעץ עם מומחה?

  • האם המכירות ירדו?

  • האם תחלופת העובדים גבוהה?

  • האם היית רוצה לצמוח ואינך בטוח אם את/ה ערוך לצמיחה?

  • האם הלקוח עומד בראש סדר העדיפות הארגוני?

  • האם תהליכים נתקעים אם אינך מעורב/ת אישית בכל החלטה?

  • האם המבנה הנוכחי אופטימלי לארגון שלך?

במידה ואחת או יותר מתשובותייך חיובית - אתה זקוק לייעוץ והכוונה מקצועית!

ייעוץ ארגוני ייעודי

יעוץ ארגוני ייעודי הוא תהליך לטיפול בבעיה ארגונית ממוקדת בעלת היקף קטן יחסית. ייעוץ ארגוני ייעודי מצריך אבחון ממוקד בנושא מסוים או במחלקה / אגף מסוימים. הייעוץ הייעודי מתמקד בפתרון בעיות כגון:

  • תקשורת לא יעילה במחלקה / בין מחלקות.

  • חוסר מוטיבציה ממוקד במחלקה מסוימת.

  • עזיבת עובדים גבוהה בחלק מהארגון.

  • חוסר סנכרון במחלקה בין הדרישות לביצוע.

  • תהליך של שינוי ממוקד מחלקה.

  • הכנת הארגון / מחלקה לתהליך של הערכת עובדים.

אם אחד מהסעיפים המצויינים לעיל רלוונטי לארגון שלך או להתפתחות האישית שלך, מומלץ ליצור איתנו קשר בהקדם.