יעוץ ארגוני​

הייעוץ האירגוני הוא תהליך מערכתי לזיהוי ולמציאת פתרונות לבעיות ארגונית. תחילתו באבחון ארגוני הנועד לאבחן את נקודות החולשה ונקודות החוזק של הארגון. בדיקת ה- S.W.O.T תהליך צמיחת הארגון, וליווי הארגון לצורך טיפול בנקודות המעכבות הצלחה.

 

מטרת הייעוץ - לייעל תהליכי עבודה, לשפר ביצועים בעסק ולהעלות את רמת הרווחים שלו.שאל את עצמך?

 

האם קיים נושא ארגוני המטריד את מנוחתך והיית רוצה להתייעץ עם מומחה?

האם המכירות ירדו?

האם תחלופת העובדים גבוהה?

האם היית רוצה לצמוח ואינך בטוח אם את/ה ערוך לצמיחה?

האם הלקוח עומד בראש סדר העדיפות הארגוני?

האם תהליכים נתקעים אם אינך מעורב/ת אישית בכל החלטה?

האם המבנה הנוכחי אופטימלי לארגון שלך?

במידה ואחת או יותר מתשובותיך היו כן - !ייעוץ ארגוני ייעודייעוץ ארגוני ייעודי הוא תהליך לטיפול בבעיה ארגונית ממוקדת בעלת היקף קטן יחסית. ייעוץ ארגוני ייעודי מצריך אבחון ממוקד בנושא מסוים או במחלקה / אגף מסוימים.הייעוץ הייעודי מתמקד בפתרון בעיות כגון:

 

תקשורת לא יעילה במחלקה / בין מחלקות.

חוסר מוטיבציה ממוקד במחלקה מסוימת.

עזיבת עובדים גבוהה בחלק מהארגון.

חוסר סנכרון במחלקה בין הדרישות לביצוע.

תהליך של שינוי ממוקד מחלקה.

הכנת הארגון / מחלקה לתהליך של הערכת עובדים.

אם אחד מהסעיפים המצוינים לעיל רלוונטי לארגון שלך, מומלץ

מגי בן יהודה

ד"ר מגי בן יהודה
ייעוץ ארגוני, אימון אישי ועסקי​​

אתר זה נבנה ע"י קידום פלוס - בניית אתרים לעסקים​

נייד: 054-7955535 | מייל: magi5499@gmail.com​